Vor Ort in Hamburg und virtuell in der Mitteleuropäischen Zeitzone

Euer Team mit einem Interim UX Team Lead stärken

Als erfahrene Freelancerin habe ich über viele Jahre UX-Teamleitungen unterstützt und dabei einzigartige Einblicke in die verschiedensten organisatorischen Dynamiken gewonnen. Dieser umfangreiche Erfahrungsschatz war dann eine gute Basis für meine Festanstellung als UX Team Lead bei Gehalt.de, die mir zusätzlich ein umfassendes praktisches Wissen im Bereich UX Leadership ermöglicht hat.

Aufgrund der durch die Pandemie veränderten Arbeitswelt, konnte ich außerdem nahtlos in die Rolle eines UX-Coaches und Mentors wechseln. Nun begleite und fördere ich erfolgreich Designer*innen in ihrer beruflichen Entwicklung. Bei der Teamführung liegt mir die Balance zwischen Teamfürsorge und individuellem Wachstum stets am Herzen.

Gemeinsam Erfolg gestalten: Interim UX Leadership mit Herz

Ich bin der Meinung, dass effektive UX-Führung auf zwei Säulen beruht: das Schaffen eines förderlichen Umfelds, in dem das Team sich entwickeln kann, und die Entwicklung einer robusten UX-Strategie, die das Unternehmen vorantreibt. Mit meinem ehrlichen Engagement zur Förderung von Talenten und zur Gestaltung von Unternehmenskulturen möchte ich euch dabei unterstützen, euer UX-Team von innen heraus zu stärken.

Darüber hinaus helfe ich euch bei der Entwicklung eurer UX-Strategie, um sicherzustellen, dass eure Designinitiativen nahtlos mit euren Geschäftszielen in Einklang stehen. Wenn ihr mich bucht, bekommt ihr nicht nur eine interimistische UX-Teamleitung, sondern gewinnt eine Partnerin, die sich dem Erfolg eures Teams und der UX-Reife eurer Organisation verschreibt.

Warum mich als Interim UX Team Lead wählen?

In der sich ständig wandelnden Design-Welt sehen sich Organisationen einzigartigen Herausforderungen gegenüber, die oft eine vorübergehende, aber wirkungsvolle Lösung erfordern. Hier kann Interim UX Leadership eine wertvolle Ressource sein:

UX Starthilfe

Für Organisationen, die gerade erst UX als Disziplin einführen, kann eine interimistische Führung durch mich ein Katalysator sein. Solange es noch keine feste Teamleitung gibt, stelle ich sicher, dass die frischen UX-Initiativen nicht an Schwung verlieren.

Nahtlose Übergänge

Ob eure aktuelle Teamleitung zurücktritt, eine unerwartete Abwesenheit oder z.B. Elternzeit ansteht, durch interimistische Führung ermögliche ich einen reibungslosen Übergang. Das UX-Team bleibt in fähigen Händen, und zwar mit minimaler Einarbeitungszeit.

Kontinuität der Vision

Ich kann einspringen, um die Vision und Strategie, die von der vorherigen UX-Leitung festgelegt wurden, aufrechtzuerhalten. Dies gewährleistet, dass UX-Initiativen weiterhin mit den Zielen der Organisation in Einklang stehen.

Expertise auf Abruf

Greift auf spezialisierte UX-Expertise genau dann zu, wenn ihr sie benötigt. Ich bringe jahrelange Erfahrung mit, um Herausforderungen direkt anzugehen und frische Erkenntnisse und Strategien anzubieten.

Förderung der Team-Entwicklung

Ich konzentriere mich auch auf die individuelle und Team-Entwicklung. Ich helfe den UX-Teammitgliedern, Hindernisse zu überwinden, Selbstvertrauen aufzubauen und effektiver zu arbeiten.

Stärkung der UX-Kultur

Die Beibehaltung des UX-Spirits innerhalb der Organisation ist entscheidend. Deshalb möchte ich eine Kultur der Nutzerzentriertheit fördern und sicherstellen, dass UX selbst in Übergangsphasen ein wichtiger Faktor bleibt.

Maßgeschneiderte Lösungen

Jede Organisation ist einzigartig. Ich passe mich schnell an die spezifischen Bedürfnisse an und biete maßgeschneiderte Strategien und Lösungen, die zum jeweiligen Kontext passen.

Hamburg und darüber hinaus

Ganz gleich, ob ihr in Hamburg oder irgendwo in der Mitteleuropäischen Zeitzone seid, meine Services sind für euch verfügbar. Ich biete vor Ort (Hamburg und Umgebung) sowie Remote-Services, um euren Anforderungen gerecht zu werden.

Bereit, die Möglichkeiten interimistischer UX-Führung zu kennenzulernen? Lasst uns ins Gespräch kommen. Nehmt noch heute Kontakt mit mir auf, um zu besprechen, wie ich meine Dienste anpassen kann, um eure spezifischen Herausforderungen und Ziele anzugehen. Einfach auf den Button unten klicken, um ein kostenloses Strategiegespräch zu vereinbaren und den nächsten Schritt zur vollständigen Unterstützung eurer UX-Experten mit mir als Interims UX Team Lead zu machen.

Interim UX Leadership: Wo Zusammenarbeit auf Empathie trifft

Mein Ansatz

Ich glaube, dass außergewöhnliche UX-Führung nicht nur eine Frage der Strategie ist; sie dreht sich um Menschen, Wachstum und Kultur. Mein Ansatz basiert auf zwei Kernprinzipien:

1. Förderung individuellen Wachstums:

Persönliches Coaching: Ich bin mir bewusst, dass jedes Teammitglied einzigartige Stärken und Herausforderungen hat. Meine Dienstleistung als Interim UX-Teamlead konzentriert sich auf die Bereitstellung von maßgeschneidertem Coaching und Mentoring, um Einzelpersonen zu helfen, ihr volles Potenzial zu erreichen.
Kompetenzerweiterung: Ich identifiziere aktiv Bereiche für die (Weiter-)Entwicklung und arbeite eng mit Teammitgliedern zusammen, um ihre Fähigkeiten zu verbessern. Dies gewährleistet, dass das Team in seinen Rollen kompetenter und selbstbewusster wird.
Vertrauensbildung: Das Aufbauen von Vertrauen ist der Schlüssel zum Erfolg. Ich ermächtige Teammitglieder, die Verantwortung für ihre Arbeit zu übernehmen, Entscheidungen zu treffen und effektiv zu UX-Projekten beizutragen.

2. Kultivierung einer positiven Teamkultur:

Empathie im Mittelpunkt: Empathie ist nicht nur ein UX-Prinzip; sie steht im Zentrum meines Führungsansatzes. Ich fördere eine einfühlsame und inklusive Teamkultur, in der jede Stimme gehört wird und die Zusammenarbeit funktioniert.
Offene Kommunikation: Transparente und offene Kommunikation ist entscheidend um ein eingespieltes Team sein zu können. Ich ermutige zum Dialog, Feedback und Diskussionen, um eine Umgebung zu schaffen, in der Ideen gedeihen.
Gemeinsam stärker: Ich glaube, dass ein vereintes Team den größten Erfolg erzielt. Durch Teambuilding-Aktivitäten und Workshops stärke ich die Bindung im UX-Team.
Benutzerzentriertheit: Mein Führungsansatz betont eine nutzerzentrierte Denkweise und stellt sicher, dass jede getroffene Entscheidung auf die Bereitstellung der bestmöglichen Nutzererfahrungen ausgerichtet ist.

Mein Ansatz geht über das bloße Schließen einer Führungslücke hinaus; es geht darum, das Wachstum des Teams zu fördern und die UX-Kultur der Organisation zu stärken. Wenn ihr mich als Interim-Leiterin des UX-Teams wählt, investiert ihr in die Entwicklung der Teammitglieder und in den Aufbau einer florierenden UX-Community innerhalb des Unternehmens.

Alle an einem Strang: Interim UX Leadership auf Augenhöhe

Leadership Insights: Meine neuesten Beiträge

Taucht in meinem Blog in die Kategorie ‚Leadership‘ ein, um inspirierende Artikel, Experteneinblicke und praktische Tipps zu entdecken. Bleibt auf dem Laufenden mit den neuesten Trends und Strategien in der UX-Führung.

The Critical Risks of Operating Without a UX Team Leader

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28. September 2023

Imagine a UX team like a well-orchestrated symphony, each designer playing a crucial note. Now, consider what happens when no conductor leads this ensemble. Chaos, misalignment, and missed opportunities are just the beginning. This article explores the critical risks that UX teams and companies face when they operate without a dedicated UX team leader.

Neurodiversity in UX & Leadership: A Crucial Puzzle Piece to Innovation

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4. September 2023

This article will discuss neurodiversity and neurodivergence, exploring their profound impact on UX design and leadership. It will uncover how neurodivergent individuals bring unique strengths and perspectives to the table, paving the way for innovative solutions and inclusive leadership styles.

A Culture of Failure: Building a Positive Failure Culture in Companies

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16. August 2023

Let's dive deep into the heart of failure culture – what it means, why it matters, and how individuals can actively contribute to fostering an environment where failures are not only accepted but celebrated. We'll unveil the benefits of a positive failure culture, the role of leadership in shaping it, and practical strategies to implement change at both the individual and organisational levels.

Design Feedback Demystified: How to Provide Impactful and Actionable Insights

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8. Mai 2023

If you're passionate about creating exceptional user experiences and believe that constructive feedback is the secret ingredient to design success, you've come to the right place. Whether you're a UX guru, a seasoned leader, or an aspiring design feedback maestro, this guide will equip you with the knowledge and skills to provide effective feedback that will elevate your team.

Empathie-basierte Führung: Steigert das Potenzial eures UX-Teams

Mimi hat mit uns einen Lean UX Workshop durchgeführt und ich möchte sie hier wärmstens weiterempfehlen!

Obwohl wir als Team bereits ein Verständnis von Lean UX hatten, haben wir es alleine nicht geschafft, den Lean UX Canvas auszufüllen. Wir haben uns verzettelt, sind uns nicht einig geworden und an einigen Stellen war uns auch nicht klar, was eigentlich von uns erwartet wird.

Mimi hat uns mit ihrer offenen und ruhigen Art geholfen, alle unsere offenen Fragen zu beantworten und den Canvas erfolgreich auszufüllen. Die Workshop-Sessions mit ihr haben außerdem sehr viel Spaß gemacht, wir haben sehr viel gelacht und besonders haben mir auch ihre Minigames zur Auflockerung gefallen.

Bisher fand ich Workshops eher immer langweilig, anstrengend und nicht zielführend. Nun wollen wir auch in unsere Meetings ein paar von Mimis Impulsen integrieren.

Ich empfehle Mimi ohne zu zögern und ohne Einschränkung weiter und hoffe sehr, dass ich bald an einem weiteren Workshop mit ihr teilnehmen kann.

Anne

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 4,96/5

Mimi war Gastdozentin bei unserem UX/UI Design Bootcamp bei der neuefische GmbH. Mimis sympathische Art, Inhalte zu vermitteln, war hochprofessionell, und sie hatte immer die Bedürfnisse und das Niveau der Teilnehmer im Blick. Die Zusammenarbeit war eine durchweg positive Erfahrung, sowohl der Kurs als auch das gesamte Trainerteam waren von der professionellen und herzlichen Zusammenarbeit beeindruckt. Es war definitiv ein Mehrwert, Mimi für die Themen User Research und User Centered Design an Bord zu haben.

Katharina

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 5/5

Mimi ist ein besonders sympathischer Mensch, welcher auf empathische Weise versteht, Bedürfnisse zu erkennen, diese gemeinsam mit ihren Kunden zu definieren und die entsprechende Lösung zu finden.
Ich bin persönlich sehr begeistert von der fachlichen Kompetenz, aber vor allem auch von der Fähigkeit schnell, zielgerichtet und effizient Lösungen zu erarbeiten.

Wir würden sie immer wieder buchen und jedem empfehlen! 🙂 🙂

Max

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 4,95/5

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